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Home > 핵심직무교육 > 문제해결능력 > 6시그마 GB 블랜디드 러닝(온/오프라인 혼합형 교육)
6시그마 GB
과정 커리큘럼

※ 본 과정은 일반과정(오프라인)과 블랜디드 러닝(온라인+오프라인 혼합형교육)으로 병행운영됩니다.
※ 이론교육에 한하여 온/오프라인 교육 중 선택하여 수강한 뒤 실습교육을 수강할 수 있습니다.
※ 실습교육은 오프라인으로만 진행되며, 미 이수시 교육수료가 불가합니다.

6시그마 Green Belt 자격취득 과정_이론교육 (온라인교육)
과목 세부 항목 주요 교육 내용
6시그마 개론 6시그마 개념 이해 및 사례연구 6시그마의 태동과 역사
6시그마 정의 및 필요성, 우수기업 사례연구
6시그마 척도, 6시그마 DMAIC 방법론, 6시그마 경영 추진 전략
정의단계
(Define)
과제 선정 및 정의 프로젝트 선정 및 VOC-CCR-CTQ 전개 방법론 등
프로젝트 목표 기술서 작성 및 프로젝트 등록 등
측정단계
(Measure)

현수준 분석 및 원인도출

CTQ별 성과 지표 선정(Project-Y)
공정능력분석(시그마 수준) 이론 및 실습
잠재원인 도출(특성요인도 및 Process Mapping) 이론 및 실습
분석단계
(Analyze)
데이터 분석 및 핵심인자 선정 데이터 개념 이해 및 데이터 수집 방법론
통계적 가설검정(T-검정, 분산분석, 카이제곱 검정, 상관분석 등)
개선단계
(Improve)
개선안 도출 및 최적화 개선안 도출 및 선정/파일럿테스트 계획 수립
창의적 아이디어 도출 및 선정(브레인스토밍/SCAMPER)
관리단계
(Control)
관리계획 수립 및 실행 관리계획 수립/실수방지/표준화 선정
관리도 작성 및 해석(Xbar-R/Xbar-S/I-MR/P/NP/C/U 관리도)
6시그마 Green Belt 자격취득 과정_실습교육 (오프라인교육)
과목 세부 항목 주요 교육 내용
Hot피자 프로세스 개선을 통한 매출향상
6시그마 시뮬레이션 게임 실습 (1Round)
게임 취지 및 목적과 게임 소개
역할 배정 및 시뮬레이션 게임 실습
정의단계
(Define)
Hot피자 프로젝트
Define 단계 토론/실습
Define단계 토론 및 실습
-.프로젝트 선정 및 VOC파악/CTQ 선정
-.프로젝트 목표 설정 및 프로젝트 Charter 작성 등
측정단계
(Measure)
Hot피자 프로젝트
Measure 단계 토론/실습
Measure 단계 토론 및 실습
-. CTQ별 Project 도출 및 개선 목표 선정 & 시그마 수준 파악
-. 잠재인자 도출 및 선정(특성요인도/Process Mapping/X-Y Matrix)
-. 잠재인자에 대한 즉 실천 계획 수립
Hot피자 프로세스 개선을 통한 매출향상
6시그마 시뮬레이션 게임 실습 (2Round)
1Round 시뮬레이션 게임 결과에 따른 게임조건 개선 토론
즉 실천 계획 적용을 통한 프로세스 변경 2Round 게임 실습
분석단계
(Analyze)
Hot피자 프로젝트
Analyze 단계 토론/실습
Analyze단계 토론 및 실습
-.1, 2라운드 비교분석(그래프 분석 및 통계적 가설검정)
-.분석결과 요약 및 핵심인자(Vital Few X`s) 선정
개선단계
(Improve)
Hot피자 프로젝트
Improve 단계 토론/실습
Improve단계 토론 및 실습
-.최적 개선 아이디어 도출 및 최적 프로세스 재설계
-.개선 성과 분석을 통한 검증
관리단계
(Control)
Hot피자 프로젝트
Control 단계 토론/실습
Control단계 토론 및 실습
-.모니터링 및 관리계획 수립
-.리스크 메니지먼트, 프로젝트 성과 요약 등
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